De doelstelling van een zogenaamd ‘Programma’ is om het resultaat van een serie aan projecten zodanig te besturen dat het totale voordeel groter is dan de som van de losse projectresultaten.
Daarbij heet een bundeling van projecten een ‘programma’ en bestaat programmamanagement uit het gecoördineerd aansturen van een portfolio aan projecten. Veelal worden projecten gebundeld en integraal aangestuurd als deze worden uitgevoerd om strategische voordelen te realiseren.
MSP®
Aansluitend op de succesvolle PRINCE2® projectbesturingsmethode is daartoe de ‘best practice’ MSP ontwikkeld. Als model voor programmamanagement richt MSP zich op het besturen van strategische veranderingen en het realiseren van zogenaamde ‘business benefits’ op basis van een portfolio aan projecten. MSP omvat diverse principes en processen, welke zijn gebaseerd op wereldwijde ‘best practices’. Deze zijn niet dwingend van aard; MSP is zeer flexibel en kan uitstekend locale eisen en omstandigheden adresseren.
MSP brengt gerelateerde projecten samen en maakt zo onderlinge afhankelijkheden zichtbaar en bestuurbaar. Het zorgt voor strategisch perspectief over alle projecten. De methode is daarbij niet afhankelijk van de manier waarop projectmanagement wordt toegepast. Omdat MSP dezelfde (Britse) oorsprong heeft als PRINCE2, sluit de besturing van programma's volgens MSP naadloos aan op de besturing van projecten volgens PRINCE2.
Wilt u een MSP training boeken, neem dan contact met ons op 0592-376900 of via
info@idee-plus.nl
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.
MSP® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.